<私の信仰とビジネス>[11]人を評価するということ 記・小倉 昌男(ヤマト福祉財団理事長)
<私の信仰とビジネス><人を評価するということ> 人事考課は難しいですね。私も40年間ヤマト運輸にいましたけど、人事考課制度というのは、とうとう思いつかなか…
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<人間ドキュメント!><信仰人スピリッツ><今月の証し者 梅津 善一さん><ためらわずいのちの道を取る> 商都大阪の中心にある北浜に昨年5月、VIP関西センタ…
<クリスチャンのための経営塾 10><「アイドマ理論下」> 先回ご紹介したアイドマ理論では、消費者が購買に至るには段階があることを示唆していました。これを福…
<ビジネスブックレビュー><『ディズニーランド流心理学』><「リピーターの秘密はここに」> ディズニーランドに関する本は数冊読んできたが、この本ほど感動にも…
<私の信仰とビジネス 10><全員経営> 「自発的、自立的な労働」はどうしたら実現できるか。これを一生懸命考えました。そして、私は「全員経営」という言葉を作…
<人間ドキュメント!><信仰人スピリッツ><今月の証し者><青木秀雄さん><今の苦労は将来のため> 2%、3億円の配当 近畿産業信用組合は、京都シティ信…
<クリスチャンのための経営塾 9><「アイドマ理論∮」> アメリカ経営学にアイドマ理論というのがあります。英語のAIDMAを日本語読みしたものです。 アル…
<BusinessBookReview><『私の人生を変えた黄金の言葉』><「人生を目覚めさせたあの一言> 1日でも米国でTVを見たことのある人なら、著者マ…
<私の信仰とビジネス><サービスが先、利益は後> ではどうしたら良いか色々考えました。そして「サービスは先、利益は後」という表現を使ったのです。サービスを先…
<人間ドキュメント!><信仰人スピリッツ><今月の証し者 杣 浩二さん><利益は後からついてくる> 「杣さんの仕事は得やわとよく言われます。教会の会堂を建て…