最後のひと押しで販売促進――日本プロモーショナル・マーケティング協会専務理事 坂井田稲之さん（上）
「消費者は賢くなり、より一層、実際の体験や自分なりの判断を重視して買う。好みも多様化している。そのため、テレビや新聞などの『マスメディア広告』への企業支出は…
ビジネス・生活
『もしドラ』教会編[27] メガチャーチ（2）
ドラッカーのマネジメントはすべての組織に適用できる。教会はキリストの体であり、神聖なものであることはまぎれない事実だ。だが、教会も人々が集まる組織であること…
加藤 孝子さん（［株］ミクシィ常勤監査役公益社団法人日本監査役協会理事）［下］――食事の支度は週末に1週間分
夫の会社を譲渡 結婚後は外注で電子計算機のプログラム製作やインストラクターをしたり、父が経営する会社を手伝いながら、在庫管理プログラムも手がけてきた。子ど…
＜首都圏大地震に備える＞[6]帰宅マップは機能するだろうか？ 記・栗原一芳
帰宅難民は３・11に東京でも発生しました。大地震が起これば電車は止まります。内閣府中央防災会議の被害想定では、冬の午後６時なら帰宅難民は首都圏で650万人、…
加藤 孝子さん（［株］ミクシィ常勤監査役公益社団法人日本監査役協会理事）［上］――「いつも笑顔でいよう」と心掛け
ミクシィ監査役に 「すべての人に心地の良いつながりを提供し、誰もが主役になれる世界を創造する」をモットーに、コミュニケーションインフラとしての役割を果たし…
＜もしドラ＞[26]メガチャーチ（1）：――ドラッカーはなぜメガチャーチを支援したのか？ 記・千葉雄志
生前、ドラッカーは教会成長のためのシンクタンク「リーダーシップ・ネットワーク」を通して、多くのメガチャーチの牧師たちを支援していた。サドルバック教会のリック…
＜首都圏大震災に備える＞[6]高層難民で取り残されても生き延びる用意を 記・栗原一芳
近代化した首都東京は、震度７の想定無しに都会のインフラを作ってしまいました。人口的に厚化粧した都心ほど、災害が起こると不便な所になります。政治、経済、メディ…
クレイグ・カックスさん（［株］エフエム・パートナーズ・ジャパン代表取締役社長）――宣教師からビジネスマンに転身
宣教師になるもの と思っていた クレイグ・カックスさんは１９５５年、長野県軽井沢生まれ。ラルフ＆ステラ・カックス宣教師夫妻、３人きょうだいの長男として、…
総務が変わると会社が変わる――クレイグ・カックスさん（上）
設備品の購入やオフィスの建物管理、福利厚生制度の整備、社内制度の改善・推進、会社主催のイベント運営など、社員が働きやすい環境を整え、業務に支障がでないようサ…
＜もしドラ＞[25]教会の使命の本質：――失敗は避けて通れないが成長、勝利への一歩 記・千葉雄志
ドラッカーは使命の大切さを語る上で石切りのたとえ話を用いる。職人に「何をしているのですか？」と尋ねると、最初の職人は生活費を稼ぐために働いている、２人目は石…