文書伝道団体いのちのことば社伝道グループは、4月1日、同ホームページで、社長交代と、元職員による「多額の不適切な会計処理」問題（以下、同問題）の経緯と対策について、2つの文書で発表した。
同グループは、同問題について、2025年12月23日付で「報告とお詫び」文書を関係諸教会・団体に発表。今年1月には、同ホームページに、同文書と、寄せられた質問などへの回答も添えて掲載した。
「再発防止策」について道筋が見えたとして、今回、3月31日付で、岩本信一社長が退任し、4月1日付で峯島平康専務が新社長に就任した。
理事会 管理不備を謝罪 新体制確立後に理事長交代も
文書「いのちのことば社の社長交代について」は、いのちのことば社理事会、安藤能成理事長名で出され、「不適切な会計処理の実態解明はいまだ途上」、「文書伝道に用いるべき資金の管理不備は、キリストのからだなる教会の一員として、諸教会に仕える超教派伝道団体にあってはならない事態であり、主と教会に対して深くお詫びしなければならない」と謝罪した。理事会は、「責任ある管理体制の再構築、信頼の回復、職員の信仰者・社会人としての成熟など、様々な課題」に向き合い、適切な助けと励まし、霊的な面で、さらに指導に努めるとした。新役員による体制が軌道に乗ることを見極め、理事長は交代すると言及した。
役員会 発覚の経緯、再発防止策を説明
文書「『多額の不適切な会計処理』に関する経緯と現時点での対策」は、いのちのことば社伝道グループ役員会名で発表。①「多額の不適切な会計処理」発覚の経緯、②再発防止策について、を説明。当該元職員Aに対する刑事、民事の法的措置の準備段階にあり、「裁判に支障の出ない範囲での情報に限り」経緯を報告した。
①ではAは2016年４月～2024年1月まで営業部の責任者だったことを明らかにした。24年にAが退職した後の新体制で、確認できる７年間にわたり、数千万円に及ぶ不適切な会計処理がなされていたことが浮かび上がった（手渡された献金で入金が確認できないものが１件）。
この調査結果をもとに、Aに対して、不明な会計処理について質したが、明快な回答はなく、間もなくAは代理人を立て、直接の連絡が取れない状況となった。同社はAを懲戒解雇処分した。また司法などの公的機関を通しての捜査に踏み出す決定をした。また同社への献金の大部分に当たる振込による献金などについては、適正に処理されていると明言した。
②では、組織の課題として、一人の責任者に長期間、金銭に関わる広範囲の業務を担わせた、責任者の金銭に関する管理業務を随時チェックする機構が構築できていなかった、など4項目を挙げて、事件発覚後の24年からすでに対策を開始していることを説明。再発防止策として、営業部の責任体制を3名の役員が監督する、現金売上、献金の取り扱いについて、など６項目を挙げた。
さらに26年4月からのさらなる再発防止策として、販売・在庫管理システム運用の際の詳細なルールを新たに定める、社内監査チームを発足し、社内の各部門の業務監査を適宜行う、などを発表。
これらに加え、社外の専門職や有識者による検証、スタッフへのコンプライアンス(法令順守)研修の継続、社内風土の検証、役員、責任者の選任とその責務に関する規程の新設を挙げた。
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